Đội ngũ GVNV UMT ứng dụng MBTI để "Hiểu mình - Hiểu người" nâng cao hiệu quả làm việc và hòa hợp trong văn hóa

 Hiểu bản thân qua các cặp tính cách trong MBTI 

Thông qua các ví dụ gần gũi và tình huống thực tế, Cô Phương đã phân tích 4 cặp tính cách cơ bản của MBTI: 

• Extrovert (E) – Introvert (I) | (Hướng ngoại - Hướng nội) 
  Thể hiện cách mỗi người nạp năng lượng và tương tác với thế giới xung quanh.

• iNtuition (N) – Sensing (S) | (Trực giác - Cảm giác) 
  Phản ánh cách chúng ta tiếp nhận và xử lý thông tin. 

• Thinking (T) – Feeling (F) | (Tư duy - Cảm xúc) 
  Liên quan đến cách mỗi người đưa ra quyết định. 

• Judging (J) – sPontaneous (P) | (Nguyên tắc - Linh hoạt) 
  Phản ánh cách tổ chức và thực thi công việc. 

Kết nối các cặp tính cách – hiểu sự khác biệt 

Một điểm nhấn quan trọng của buổi tập huấn là cách kết nối các cặp tính cách và những xu hướng trái ngược. ThS. Huỳnh Thúy Phương nhấn mạnh rằng: “Điểm mạnh của mình cũng chính là điểm yếu của bản thân. Điểm yếu của người khác lại chính là điểm mạnh của họ. Vì vậy, thay vì tập trung vào điểm yếu, mỗi cá nhân cần: 

• Nhận diện và đầu tư phát triển điểm mạnh của mình 

• Tôn trọng sự khác biệt trong phong cách làm việc của người khác”. 

Ứng dụng MBTI trong công việc và phối hợp đội nhóm 

MBTI không chỉ giúp hiểu bản thân mà còn hỗ trợ nhận diện từ khóa tính cách khi tương tác với người khác. Từ đó, mỗi cá nhân có thể điều chỉnh cách giao tiếp và hợp tác hiệuquả hơn. 

Thông qua những thảo luận nhóm sôi nổi và thực hành đối đáp, đưa ra feedback trong công việc giữa các cặp đồng nghiệp, Cô Phương gợi ý những ứng dụng thực tiễn mà GVNV có thể áp dụng ngay để phát triển tổ chức: 

• Chủ động sử dụng những tính cách ít nổi trội của mình trong những tình huống phù hợp. 

• Tìm kiếm người có thế mạnh bổ trợ cho mình để tạo nên đội ngũ cân bằng. 

• Ý thức và chấp nhận bản thân, từ đó làm việc đúng với thế mạnh cá nhân và hạnh phúc trong cuộc sống. 

Buổi tập huấn cũng gợi mở một nghệ thuật phản hồi đơn giản nhưng hiệu quả khi trao đổi công việc với đồng nghiệp: “Mỗi lần bạn làm …, tôi cảm thấy …”. 

Cách phản hồi này giúp chúng ta: 

• Truyền đạt cảm nhận cá nhân một cách rõ ràng 

• Tránh phán xét, đánh giá người khác 

• Tăng sự thấu hiểu trong giao tiếp nội bộ 

Khép lại buổi tập huấn, ThS. Huỳnh Thúy Phương gửi gắm một lời khuyên ý nghĩa và tâm huyết dành cho UMTers: “Một tổ chức không thể phát triển và hòa hợp nếu không có sự phản hồi hay tranh luận. Hãy sống đúng với bản chất con người của mình và học cách cởi mở, nêu lên quan điểm của bản thân. Tôi hy vọng UMT sẽ trở thành một Ngôi trường Hạnh phúc và Thành công thật sự đối với toàn thể GVNV cũng như các bạn sinh viên”. 

Khi mỗi cá nhân hiểu mình, chấp nhận mình và trân trọng sự khác biệt của người khác, môi trường làm việc sẽ trở nên cởi mở, hiệu quả và giàu năng lượng tích cực hơn. Buổi tập huấn không chỉ mang đến kiến thức về MBTI mà còn mở ra một góc nhìn mới về sự đa dạng tính cách trong tổ chức, giúp đội ngũ UMT tiếp tục phát triển và đồng hành hiệu quả trong hành trình kiến tạo di sản, cống hiến cho nền giáo dục Việt Nam.